Centre d'Excellence et d'Innovation Distribution Pétrolière

Artelia est depuis 20 ans un acteur majeur au service des distributeurs pétroliers internationaux. Les missions du Groupe dans ce domaine représentent aujourd’hui un volume d’activité significatif, en particulier pour ARTELIA International.

La distribution pétrolière est actuellement en pleine mutation. En raison de la compression des marges, certaines compagnies pétrolières adaptent leur modèle en diversifiant les activités des stations-service et en optimisant leurs coûts de construction et d’exploitation, d’autres abandonnent le secteur de la distribution et se concentrent sur l’amont de la chaîne. De nouveaux acteurs apparaissent sur le marché : grande distribution (supermarchés), distributeurs indépendants régionaux, puissantes compagnies pétrolières russes, indiennes, chinoises ou originaires d’autres pays émergeants. Par ailleurs les réseaux de stations-service doivent s’adapter à l’évolution régulière des contraintes environnementales ainsi qu’à l’essor des véhicules électriques, et dans la perspective de la raréfaction des ressources pétrolières au développement des carburants alternatifs : bioéthanol, gaz naturel, hydrogène, carburants synthétiques, biodiésel, gaz liquéfié…

 

C’est pour anticiper ces mutations et faire face à ces nouveaux défis qu’Artelia a développé son Centre d’Excellence et d’Innovation ARTELIA Innofuel dans le domaine de la distribution pétrolière (Fuel Retail Excellence & Innovation). Ce Centre d’Excellence et d’Innovation a pour objectif de permettre à Artelia de mieux servir ses clients et conforter sa position dans ce secteur, en associant les savoir-faire du groupe Artelia dans le domaine pétrolier en premier lieux, mais aussi plus largement dans l’ingénierie, le développement durable, l’hygiène et sécurité, etc. En effet, l’enjeu est d’élargir le champ d’innovation possible en capitalisant l’expérience acquise sur de très nombreux programmes multi-sites internationaux,  pour lesquels Artelia a traité des problématiques techniques de tous genres, de programmation, de gestion de flux, de création de valeur et d’optimisation coûts/délais, ou de progrès dans le domaine de la HSSE. Il s’agit aussi pour nous de diffuser les bonnes pratiques, d’acquérir des connaissances nouvelles, d’assurer une veille et de développer des solutions innovantes.

 

Etude de cas

 

Enjeu | Construire la première station TOTAL ACCESS fantôme

Maîtrise d’œuvre d’Exécution de la première station TOTAL ACCESS

 

Enjeu | Comment garantir la conformité HSSE et atteindre l’objectif du zéro accident sur un projet de construction 

Système de Management HSSE

 

Enjeu | Réduire l'exposition aux risques élevés en éliminant l'entrée dans les cuves de carburant

Nettoyage et contrôle en toute sécurité des cuves de stockage enterrées

 

Enjeu | Programme majeur de rénovation multi-site pour Shell avec la mise en oeuvre du concept "NGSF" (New Generation Shop Format)

Programme "NGSF"

 

Enjeu | Générer de la valeur pour nos clients dans la réalisation des programmes multi-sites d’investissements sur les réseaux de distribution de carburant internationaux

Management de projet  de stations-service

 

Enjeu | Construire des stations-service au meilleur coût tout en obtenant la certification environnementale
Développement durable sur stations-service

 

Enjeu | Réduire considérablement le risque associe aux travaux en hauteur pour l’assemblage des auvents
Assemblage des auvents au niveau du sol

 

Enjeu | Réduire la durée des travaux et l’exposition aux risques pendant la construction des stations-service
Montage de bâtiments en conteneurs
 

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