Histoire

Artelia, 2008-2012, l'histoire d'un rapprochement réussi

En juin 2008, les directions de Coteba et Sogreah envisagent la possibilité de s’associer pour réaliser plus vite les objectifs de chacun. En décembre 2008, les Comités de Direction des deux groupes approuvent unanimement un projet de rapprochement entre égaux. En octobre 2009, Alain Bentéjac, Président de Coteba, et Jacques Gaillard, Président de Sogreah, signent un protocole d’accord définissant les étapes du rapprochement. En mars 2010, Coteba et Sogreah deviennent filiales à 100 % d’une holding commune qui prend le nom d’Artelia.

Le 1er janvier 2011, la mise en place d’une organisation opérationnelle en quatre grands secteurs d’activité concrétise le rapprochement.

Le 1er janvier 2012, la mise en place d'une organisation juridique conforme à l'organisation opérationnelle confirme l'intégration du groupe sous la bannière Artelia.

L'année 2014 est marquée par la mise en place d'une nouvelle gouvernance, avec l'arrivée début janvier de Benoît Clocheret comme Directeur Général du groupe.

L’héritage de deux histoires brillantes

Coteba

Coteba a été fondé en 1961 et s’est développée au sein du groupe Générale des Eaux (devenu Vivendi puis Veolia). Avant d’ajouter progressivement à ses métiers l’ingénierie par croissance externe et organique, Coteba a été d’abord le porteur en France du développement d’un métier nouveau : le management de projet appliqué à la construction.


En septembre 2003, alors filiale de Nexity, Coteba devient indépendant par le biais d'un premier LMBO (Lewerage Management Buy Out). L’encadrement du groupe détient désormais la majorité du capital, associé à deux institutions financières. Cette indépendance permet une diversification de la clientèle, le développement de nouveaux types de contrats originaux (projets multi-sites multi-pays) pour des grands comptes internationaux. Ces contrats multi-sites ont permis le déploiement progressif du groupe dans la plupart des pays d’Europe puis dans quelques pays phares non-européens.

 

En 2006, Coteba acquiert les activités d’ingénierie de la construction du groupe Thalès. Coteba devient ainsi un acteur fort de l’ingénierie du transport et des infrastructures et renforce ses compétences dans le bâtiment et process industriel complexe.
 

En octobre 2007, après un second LMBO, la totalité du capital est désormais détenue par les dirigeants et les salariés de Coteba.  Le déploiement international se poursuit en Amérique Latine, en Afrique du Sud et au Canada notamment. Coteba développe une activité d’ensemblier et se positionne également sur le marché des PPP dans le secteur du bâtiment.


L'héritage de deux histoires brillantes

le management de projet et de la maîtrise d’œuvre d’exécution pour le bâtiment


 

Sogreah
Sogreah a été créée en 1955 par la transformation en société anonyme du groupe de laboratoire d’études et d’essais que le constructeur de turbines Neyrpic développait depuis le début du 20ème siècle à Grenoble. À sa création, Sogreah disposait ainsi d’une expérience d’environ un demi-siècle dans l’étude des aménagements hydrauliques, hydroélectriques en particulier.

 

 

Au cours des quarante années suivantes, au sein du groupe Alstom, puis Alcatel-Alstom, Sogreah a enrichi cette expérience et ce savoir-faire, en étudiant et en dirigeant la réalisation de milliers d’aménagements dans plus de 200 pays dans les secteurs de l’eau, de l’énergie, de l’environnement, du maritime, de l’industrie et de la ville. Une politique toujours soutenue de recherche et d’innovation et le renforcement d’un double positionnement original (ingénieur conseil et institut européen d’hydraulique) ont également façonné l’image de l’entreprise. En 1998, Sogreah est devenue indépendante par un LMBO conduit par son équipe de direction et élargi ensuite à ses cadres et salariés.

 

 

Une politique de recherche et d’innovation
Cette prise en main de l’entreprise par ses cadres a été à l’origine d’une très forte croissance et d’un déploiement géographique en France et à l’international. Sogreah a triplé son chiffre d’affaires et le nombre de ses collaborateurs pour dépasser 1200 en 2010.L'héritage de deux histoires brillantes


 

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