Artelia Advisory

Accélérateur de transitions positives

Artelia Advisory accompagne les décideurs publics et privés dans leurs choix stratégiques de développement et d’investissement, en apportant un regard indépendant, pluridisciplinaire et ancré dans les réalités opérationnelles.

ÉCLAIRER ET SÉCURISER LES DÉCISIONS STRATÉGIQUES

Intégrer les enjeux environnementaux et sociétaux au coeur des choix de développement et d’investissement.

Performance économique & financière durable

Optimiser et sécuriser l'utilisation des ressources et les investissements/actifs.

Transition écologique & adaptation au changement climatique

Concevoir des projets résilients et responsables.

Gouvernance & intelligence collective

Mobiliser les parties prenantes et renforcer l’acceptabilité des projets.

UNE AIDE À LA DÉCISION PAR LE QUESTIONNEMENT

Clarifier l’intention du projet : comprendre le besoin, les enjeux et les ambitions politiques, économiques, sociétales et environnementales.
Se projeter à partir du réel : s’appuyer sur des benchmarks, des retours d’expérience et sur des références comparables (Artelia réalise 28.000 projets/an).
Arbitrer et construire la trajectoire : définir les scénarios, les équilibres finance / ESG / acceptabilité, identifier les risques et leviers de performance.
Sécuriser la mise en œuvre : mettre en place les indicateurs, la gouvernance, les modèles d’exploitation et la flexibilité à long terme.

RELIER TRANSFORMATION ORGANISATIONNELLE ET RÉUSSITE DES PROJETS

Artelia Advisory accompagne les organisations sur l’ensemble du cycle de décision, de la transformation stratégique à la mise en œuvre et à l’exploitation des projets et des investissements.

Notre expertise technique permet de relier transformation organisationnelle et réussite opérationnelle des projets, en traduisant les choix stratégiques en solutions concrètes et réalisables.

Conseil stratégique :

Définir des stratégies environnementales et climatiques, financières, foncières et territoriales.

Transformation des organisations :

Piloter la transition, engager les parties prenantes et valoriser les démarches.

Accompagnement de projets et services :

Optimiser la performance et l’adaptation, structurer le financement et l’exploitation.

Conseil en transaction :

Structurer, exécuter et sécuriser les transactions sur l’ensemble des aspects techniques, financiers, commerciaux et ESG/E&S.

Gestion d’actifs :

Structurer les stratégies d’investissement, et piloter la performance économique et extra-financière.

CONSTRUIRE DES STRATÉGIES ET SÉCURISER LEUR MISE EN ŒUVRE

De la stratégie à l’exploitation, un accompagnement dans la durée pour transformer les décisions en résultats concrets.

Une vision à court et long terme

Un accompagnement continu, de la définition stratégique à l’exploitation des projets, pour inscrire les actions dans la durée.

Une expertise intégrée et multidisciplinaire

Conseil multi-sectoriel mobilisant un réseau interne d’experts multithématiques.
Conseil financier adossé à une expertise sectorielle et maîtrise des actifs et activités sous-jacents.

Prospective et innovation

Anticiper les mutations, identifier les opportunités et concevoir des solutions audacieuses et durables.

Accompagnement au changement

Accompagnement des transitions environnementales, énergétiques et sociales pour créer et préserver la valeur.

DONNER AUX DÉCIDEURS LA CLARTÉ POUR AGIR ET LA CONFIANCE POUR AVANCER

Une combinaison unique d’ancrage territorial, d’expertises pluridisciplinaires et d’expérience projet, au service de décisions stratégiques.

Un ancrage territorial fort
50 bureaux en France et une présence dans 40 pays, au plus près des réalités locales et des décideurs.
Une approche pluridisciplinaire
Plus de 100 typologies d’expertises coordonnées.
Une banque d’affaires sectorielle
Structuration de financements de projets suivant des schémas variés (PPP et EPC+F).
Conseil en haut de bilan (fusions-acquisitions & levées de fonds) avec une expertise sectorielle différenciante.
Une expérience projet éprouvée
De la conception à l’exploitation, avec une capitalisation des retours d’expérience de plus de 28 000 projets par an au sein du groupe Artelia.

UN COLLECTIF AU SERVICE DE L’ACTION

Artelia Advisory mobilise des équipes pluridisciplinaires, expérimentées et engagées, capables d’aborder les enjeux stratégiques dans toute leur complexité et qui croisent leurs expertises pour formuler des recommandations ancrées dans les réalités opérationnelles des opérations et des investissements.

Nous réunissons des ingénieurs et ingénieures, économistes, urbanistes, architectes, géographes, animatrices et animateurs d’intelligence collective, ainsi que des spécialistes de la prospective, en lien étroit avec les expertises du groupe Artelia.

Ce fonctionnement collectif permet de relier stratégie, ingénierie, finance et enjeux ESG, et d’accompagner les décideurs de la réflexion à la mise en œuvre, au plus près des réalités de terrain.

TACC'tic, le serious game

TACC’tic est un serious game développé par les équipes Artelia Advisory autour de l’adaptation des territoires au changement climatique. Son objectif est de sensibiliser et d’organiser la montée en compétence de tout un chacun face à ce défi majeur de notre époque.

NOS OUTILS ET METHODES

CLIMATO-RESILIENCE : outil d’aide à la décision pour accompagner les entreprises, les maîtres d’ouvrage et gestionnaires d’infrastructures dans leurs stratégies de climato‑résilience et leur reporting extra-financier. La sensibilité et la vulnérabilité des systèmes (ouvrages, territoires, entreprises) sont analysées face aux aléas climatiques actuels et futurs, l’évaluation des risques climatiques et la déclinaison en plans d’actions d’adaptation selon des critères techniques, économiques et environnementaux permettant de prioriser et de démarrer concrètement les actions.

TACC’tic : serious game autour de l’adaptation des territoires et des organisations au changement climatique. Face à ce défi majeur de notre époque, l’objectif est de sensibiliser, d’organiser la montée en compétence et d’établir des plans d’actions opérationnels. Un outil immersif, ludique et puissant pour accompagner la transformation et améliorer la résilience des entreprises et des territoires.

EVAL’UP : valoriser un ensemble de biens immobiliers soumis aux risques naturels et climatiques pour orienter le choix des mesures d’adaptation, et modéliser l’impact de différents paramètres sur cette valorisation : décote lié à l’exposition aux risques, valeur architecturale, vue sur un élément naturel remarquable, état du bâti, valorisation différenciée selon les secteurs ou les types de biens, etc.

PPCP© : le Partenariat Public-Civil-Privé est une démarche structurée visant à anticiper, préparer et sécuriser la continuité de fonctionnement d’un système (infrastructure, service, projet ou organisation) face aux aléas majeurs, et en particulier aux risques climatiques. Il a pour vocation d’identifier les vulnérabilités critiques, de définir des mesures de prévention et d’adaptation, et d’organiser les conditions de maintien ou de rétablissement rapide des fonctions essentielles en situation dégradée ou de crise.

TRACE by Artelia : méthode d’écoconception développée par Artelia. Cette solution innovante d’aide à la décision permet d’évaluer, comparer et optimiser la performance globale des projets et des territoires, à chaque étape de leur cycle de vie. Grâce à TRACE by Artelia, vous pouvez comparer différents scénarios dès les phases amont, objectiver les choix d’investissement, identifier les leviers d’optimisation environnementales/sociales, et communiquer de manière transparente auprès des parties prenantes.

CLE-OPT : outil d’analyse multicritère et d’optimisation pour accompagner la prise de décision stratégique et opérationnelle sur des projets complexes. Il permet de comparer plusieurs scénarios ou variantes, analyser leurs performances selon des critères multiples (coûts, risques, délais, impacts environnementaux, performance technique, etc.), identifier les solutions optimales ou les meilleurs compromis.

EAUPTIM : outil de modélisation, de simulation et d’optimisation permettant d’analyser et de piloter le remplissage d’une retenue d’eau (apports naturels, achat d’eau, REUT, etc.). Le fonctionnement hydraulique de la retenue est modélisé et des scénarios de pluies probabilistes permettent d’estimer les apports naturels. A partir du niveau d’eau actuel du réservoir, l’optimisation du remplissage à une échéance donnée est calculée en fonction de la mobilisation des autres sources d’alimentation et de leurs couts, tout en respectant les contraintes environnementales et opérationnelles (débit réservé, soutien d’étiage, fluctuation des besoins, etc.).

AQSU : l’Amélioration de la Qualité des Services Urbains, c’est avant tout une méthode : collecter les données, comprendre le contexte local, analyser les performances, définir des indicateurs pertinents, arbitrer… et surtout aider à décider. Cette démarche permet notamment de capitaliser sur les investissements déjà réalisés, optimiser les contrats d’exploitation et de maintenance, objectiver la performance des services (eau, déchets, mobilité, éclairage public, énergie…) et générer des gains mesurables (économies d’énergie, meilleure qualité de service, acceptation citoyenne).

La Fresque de la donnée : dans le cadre de la gestion des service urbains, Artelia construit et anime des ateliers inédits : explorer le cycle de la donnée et réfléchir à ses impacts et à toutes les manières de l’optimiser. En théorie, collecter, traiter et restituer les données semble simple. Dans la pratique, le processus peut rencontrer de nombreux obstacles et l’outil final peut ne pas être pleinement exploité. Cet atelier immersif (2h) permet d’identifier les leviers d’optimisation économique et environnementale du cycle de la donnée, de découvrir des approches innovantes à travers des cas concrets et de partager des expériences et lancer une dynamique collective.

QUELQUES RÉFÉRENCES

Nous accompagnons les acteurs financiers, publics, privés, institutionnels et académiques.

Île-de-France Mobilités

Assistance à maîtrise d’ouvrage pour la mise en concurrence des réseaux de bus

Estérel Côte d’Azur Agglomération

Audits des contrats d’eau et d’assainissement et mise en place de nouveaux modes de gestion

GSEZ / Prêteurs confidentiels

Due diligence financière pour le compte des prêteurs dans le cadre du financement de la finalisation du nouvel aéroport international de Libreville

O.M.V.G. (Sénégal)

Due diligence et suivi environnemental et social pour la réalisation d’un projet hydroélectrique

Proalu / SGCIB / BGFI / Proparco

Due diligence marché pour le compte des prêteurs dans le cadre du financement d’un projet industriel métallurgique au Cameroun

Communauté d’Agglomération Calais Terres et Mers

Élaboration d’une stratégie d’électrification à horizon 2040

Agence nationale pour la gestion des déchets radioactifs (ANDRA)

Réalisation du bilan carbone du projet global Cigéo

Grand Paris Seine Ouest (GPSO)

Conception d’un cockpit de pilotage territorial et valorisation de la donnée et des usages

Global Center on Adaptation

Mission d’évaluation préliminaire des risques climatiques à Nairobi (Kenya)

CC Médoc Atlantique – Lacanau – GIP Littoral – EPF Nouvelle-Aquitaine

Étude de faisabilité de la recomposition spatiale de Lacanau pour l’adaptation au recul du trait de côte

Touques

Renouvellement d’une zone d’activités économiques en entrée de ville, dans un contexte de forte exposition aux risques naturels, via une collaboration public/privé

Lorient

Réduction du ruissellement en milieu urbain par l’intégration de mesures d’atténuation dans le PLU face à l’intensification des risques d’inondation

Ginkgo

Due diligence « adaptation au changement climatique » pour un fonds d’investissement européen

Aéroport Marseille Provence

Élaboration de la stratégie de neutralité carbone à horizon 2030

Agence Nationale pour la Cohésion des Territoires (ANCT)

Élaboration des Contrats de relance et de transition écologique (CRTE)

Grand Paris Sud

Conseil en fiscalité de l’urbanisme pour la ZAC de la zone industrielle de Savigny-le-Temple

SCOT de la CIREST (La Réunion)

Concertation pour l’élaboration du projet d’aménagement stratégique dans le cadre de la révision du Schéma de cohérence territoriale

C2IMPRESS

Développement d’une plateforme multirisque visant à renforcer la résilience face aux catastrophes naturelles liées au changement climatique

MED‑IREN

Protection des infrastructures critiques méditerranéennes face aux risques climatiques en intégrant des solutions fondées sur la nature

Explorations quantiques 2050

Programme de sciences ouvertes pour imaginer les usages sociétaux des technologies quantiques à horizon 2050

Sarcelles – PIA4 « Trajectoires »

Pilotage d’un démonstrateur de ville durable

Paprec (France)

Due diligence technique pour le compte des prêteurs dans le cadre du financement de la concession de l’Unité de Valorisation Énergétique de Lagny‑sur‑Marne